全国连锁店面的快速扩涨，快速占领全国各个地区，店铺管理越来越日益困难，尤其是某些办公地区分散化的企业;某些全国连锁零售企业，主打产品有着百多所连锁店，而且随着服务的扩涨和工人总数提升，监管店面变成管理者更为烦恼的问题。服装连锁店面管理系统软件可以代替本来复杂的手工制作，往往管理者对管理者如此犯愁，关键有下列几条层面缘故：外地积压货或是紧缺、统计数据较为不便；店面营业员的工作情况汇报沒有管理体系开展监管；总公司数据落后成常态化，沟通交流无法按时。

第一步管理体系把线上与线下的店面分次成本控制。做为管理人员可以按时的把握实体店面销售总额，每个门店管理的趋势，再有店面的花费分布等。
次之店面管理员权限与实际操作基本功能是不是可以方便地相匹配上去。在使用多店面管理系统软件的情况下做为店面里边的工人，无论是店家店员仓管员库管采购或是财务。每一个所属的职位上全是有对用的职位有关的使用管理员权限也不同。要是不可以方便相匹配上去在使用的过程中就非常容易发生许多 的问题。
最后还考虑店面的会员营销。因为许多 店家在开多门面的情况下全是想把自己的商品一条龙全销售服务。因此在服装连锁管理系统软件的会员营销上边vip会员的级别管理体系折扣形式及其集分vip会员换取监管等有关的基本功能。那样我们才可以把顾客和我们的商品关联上去提升与顾客粘黏性。